Marktkonforme Personalkosten, Mitarbeiterzufriedenheit und optimierte Produktionsabläufe sind kein Widerspruch. Auf der Grundlage der OWM-Erfolgsformel ERFOLG = WOLLEN x KÖNNEN x
DÜRFEN x ZEIT werden Mitarbeitergespräche moderiert, Interviews durchgeführt und Zielvereinbarungen konzipiert. Wir bieten Ihnen:
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materielle und immaterielle Beteiligung der Führungskräfte und Mitarbeiter
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Zielvereinbarungen inklusive variabler, erfolgsabhängiger Vergütungsbestandteile
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Moderation von Mitarbeitergesprächen
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Mitarbeiterbindung und -entwicklung bei gleichzeitiger Erhöhung des leistungsabhängigen Nettozuflusses (Cafeteria-System)
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Veränderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation
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Akzeptanz der Mitarbeiter für Erhöhung der Datensicherheit
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Einführung von Dokumentenmanagementsystemen
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aus Mitarbeitern werden MIT- arbeiter
Der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens setzt nicht nur technische Lösungen voraus, sondern auch ihre Umsetzung mit der richtigen Produktionsorganisation. Mit fast 30 Jahren
Managementerfahrung im Gebiet Produktionsorganisation und - durchführung können wir den vielschichtigen Ansprüchen unserer Mandanten unternehmensspezifisch gerecht werden. Wir arbeiten nach
dem Prinzip: Veränderung und Verbesserung der Aufbau- und Ablauforganisation:
Aufbauorganisation
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Planung der Aufbauorganisation mit Definition der Gestaltungsziele
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Beschreibung der Ziel- und Aufgabenerledigungen eines Unternehmens
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Teilung der Gesamtaufgabe in der Aufgabenanalyse
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Stellenbildung entsprechend Aufgaben, Kompetenz und Verantwortung
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Stellengestaltung mit Stellenplanung und Stellenbeschreibung
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Zusammenfassung der Stellen in der Aufgabensynthese
Ablauforganisation
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Ermittlung und Definition von Arbeitsprozessen
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Zerlegung der Gesamtaufgabe des Unternehmens in Aufgaben- bzw. Arbeitsverteilungen
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Definition des Arbeitsablaufes in einzelne Arbeitsstufen
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Realisierung der einzelnen Arbeitsstufen entsprechend den aufbauorganisatorischen Erfordernissen
Wir unterstützen Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele, z.B.
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Maximierung der Kapazitätsauslastung
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Verringerung der Verteil-, Durchlauf-, Warte- und Leerzeiten
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Reduktion der Kosten der Vorgangsbearbeitung
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Qualitätssteigerung der Vorgangsbearbeitung
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Reduzierung der Lager-,Verteil- und Transportaufwendungen
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Erhöhung der Termintreue
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wenn gewünscht auch über das Instrument Management auf Zeit
Wir bieten ganzheitliche Beratung u. Managementleistungen in den Sektor
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strategisches Marketing und nachhaltige Kommunikationspolitik
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Entwicklung von MARKEN, daher Produkt- oder Unternehmensmarken und der damit entstehenden zusätzlichen PROFIT-Potentiale
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praktisches Management aller Kommunikationsinstrumente & Medien; vom CI/CD, über praktisches PR/Medienmanagement bis zum 1x1
Marketing
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Beratung und Umsetzung im Bereich Online-Marketing / E-Business inkl. der Entwicklung vertriebsorientierter
Internetpräsentationen
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interne Kommunikation im Unternehmen