OWM OPTI 


Produktionsfaktor Mensch ... Mitarbeiter & Führungskräfte

Marktkonforme Personalkosten, Mitarbeiterzufriedenheit und optimierte Produktionsabläufe sind kein Widerspruch. Auf der Grundlage der OWM-Erfolgsformel   ERFOLG = WOLLEN x KÖNNEN x DÜRFEN x ZEIT werden Mitarbeitergespräche moderiert, Interviews durchgeführt und Zielvereinbarungen konzipiert. Wir bieten Ihnen:

 

  • materielle und immaterielle Beteiligung der Führungskräfte und Mitarbeiter 
  • Zielvereinbarungen inklusive variabler, erfolgsabhängiger Vergütungsbestandteile 
  • Moderation von Mitarbeitergesprächen 
  • Mitarbeiterbindung und -entwicklung bei gleichzeitiger Erhöhung des leistungsabhängigen Nettozuflusses (Cafeteria-System) 
  • Veränderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation 
  • Akzeptanz der Mitarbeiter für Erhöhung der Datensicherheit
  • Einführung von Dokumentenmanagementsystemen 
  • aus Mitarbeitern werden MIT- arbeiter 

Optimierung der Produktionsorganisation

Der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens setzt nicht nur technische Lösungen voraus, sondern auch ihre Umsetzung mit der richtigen Produktionsorganisation. Mit fast 30 Jahren Managementerfahrung im Gebiet Produktionsorganisation und - durchführung können wir den vielschichtigen Ansprüchen unserer Mandanten unternehmensspezifisch gerecht werden. Wir arbeiten nach dem Prinzip: Veränderung und Verbesserung der Aufbau- und Ablauforganisation:

 

Aufbauorganisation 

  • Planung der Aufbauorganisation mit Definition der Gestaltungsziele 
  • Beschreibung der Ziel- und Aufgabenerledigungen eines Unternehmens 
  • Teilung der Gesamtaufgabe in der Aufgabenanalyse 
  • Stellenbildung entsprechend Aufgaben, Kompetenz und Verantwortung 
  • Stellengestaltung mit Stellenplanung und Stellenbeschreibung 
  • Zusammenfassung der Stellen in der Aufgabensynthese 

Ablauforganisation

  • Ermittlung und Definition von Arbeitsprozessen
  • Zerlegung der Gesamtaufgabe des Unternehmens in Aufgaben- bzw. Arbeitsverteilungen 
  • Definition des Arbeitsablaufes in einzelne Arbeitsstufen 
  • Realisierung der einzelnen Arbeitsstufen entsprechend den aufbauorganisatorischen Erfordernissen 

Wir unterstützen Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele, z.B. 

  • Maximierung der Kapazitätsauslastung 
  • Verringerung der Verteil-, Durchlauf-, Warte- und Leerzeiten 
  • Reduktion der Kosten der Vorgangsbearbeitung 
  • Qualitätssteigerung der Vorgangsbearbeitung 
  • Reduzierung der Lager-,Verteil- und Transportaufwendungen 
  • Erhöhung der Termintreue 
  • wenn gewünscht auch über das Instrument Management auf Zeit

 


Marketing - Kommunikation & Vertrieb

Wir bieten ganzheitliche Beratung u. Managementleistungen in den Sektor

 

  • strategisches Marketing und nachhaltige Kommunikationspolitik 

  • Entwicklung von MARKEN, daher Produkt- oder Unternehmensmarken und der damit entstehenden zusätzlichen PROFIT-Potentiale 

  • praktisches Management aller  Kommunikationsinstrumente & Medien; vom CI/CD, über praktisches PR/Medienmanagement bis zum 1x1 Marketing 

  • Beratung und Umsetzung  im Bereich Online-Marketing / E-Business inkl. der Entwicklung vertriebsorientierter Internetpräsentationen 

  • interne Kommunikation im Unternehmen