Marktkonforme Personalkosten, Mitarbeiterzufriedenheit und optimierte Produktionsabläufe sind kein Widerspruch. Auf der Grundlage der OWM-Erfolgsformel   ERFOLG = WOLLEN x KÖNNEN x DÜRFEN x ZEIT werden Mitarbeitergespräche moderiert, Interviews durchgeführt und Zielvereinbarungen konzipiert. Wir bieten Ihnen:

• materielle und immaterielle Beteiligung der Führungskräfte und Mitarbeiter 
  
• Zielvereinbarungen inklusive variabler, erfolgsabhängiger Vergütungsbestandteile 
  
• Moderation von Mitarbeitergesprächen 
  
• Mitarbeiterbindung und -entwicklung bei gleichzeitiger Erhöhung des leistungsabhängigen Nettozuflusses (Cafeteria-System) 
  
• Veränderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation 
  
• Akzeptanz der Mitarbeiter für Erhöhung der Datensicherheit
  
• Einführung von Dokumentenmanagementsystemen 
  
• aus Mitarbeitern werden MIT- arbeiter 
  

Der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens setzt nicht nur technische Lösungen voraus, sondern auch ihre Umsetzung mit der richtigen Produktionsorganisation. Mit fast 30 Jahren Managementerfahrung im Gebiet Produktionsorganisation und - durchführung können wir den vielschichtigen Ansprüchen unserer Mandanten unternehmensspezifisch gerecht werden. Wir arbeiten nach dem Prinzip: Veränderung und Verbesserung der Aufbau- und Ablauforganisation:

Aufbauorganisation 

• Planung der Aufbauorganisation mit Definition der Gestaltungsziele 
• Beschreibung der Ziel- und Aufgabenerledigungen eines Unternehmens 
• Teilung der Gesamtaufgabe in der Aufgabenanalyse 
• Stellenbildung entsprechend Aufgaben, Kompetenz und Verantwortung 
• Stellengestaltung mit Stellenplanung und Stellenbeschreibung 
• Zusammenfassung der Stellen in der Aufgabensynthese 

Ablauforganisation

• Ermittlung und Definition von Arbeitsprozessen
  
• Zerlegung der Gesamtaufgabe des Unternehmens in Aufgaben- bzw. Arbeitsverteilungen 
  
• Definition des Arbeitsablaufes in einzelne Arbeitsstufen 
  
• Realisierung der einzelnen Arbeitsstufen entsprechend den aufbauorganisatorischen Erfordernissen 

Wir unterstützen Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele, z.B. 

• Maximierung der Kapazitätsauslastung 
  
• Verringerung der Verteil-, Durchlauf-, Warte- und Leerzeiten 
  
• Reduktion der Kosten der Vorgangsbearbeitung 
  
• Qualitätssteigerung der Vorgangsbearbeitung 
  
• Reduzierung der Lager-,Verteil- und Transportaufwendungen 
  
• Erhöhung der Termintreue 
  
• wenn gewünscht auch über das Instrument Management auf Zeit

Wir bieten ganzheitliche Beratung u. Managementleistungen in den Sektor

• strategisches Marketing und nachhaltige Kommunikationspolitik 

• Entwicklung von MARKEN, daher Produkt- oder Unternehmensmarken und der damit entstehenden zusätzlichen PROFIT-Potentiale 

• praktisches Management aller  Kommunikationsinstrumente & Medien; vom CI/CD, über praktisches PR/Medienmanagement bis zum 1x1 Marketing 

• Beratung und Umsetzung  im Bereich Online-Marketing / E-Business inkl. der Entwicklung vertriebsorientierter Internetpräsentationen 

• interne Kommunikation im Unternehmen